大規模採用における採用アウトソーシング

経営と現場の要望に沿った、手段・方法を企画、立案、調整し、煩雑なオペレーションの支援

大規模採用においては、どのような人材を何人、いくらで採用するのかという点についてクライアントの経営層と採用担当はもちろん、支援するパートナーとの間で共有できていることが重要となります。どれ位採用できればいいのか、採用しなくてはいけないのかによっても、手段方法の種類・量・選考プロセスが変わってきます。

当社の大規模採用におけるアウトソーシングサービスは、マンパワー補完は当然のことながら単なる実務作業の代行ではなく、採用戦略の設計段階からご支援をさせていただきます。

アウトソーシングの目的

1. アウトソーシングを活用し、最終的には自社にノウハウを蓄積し、自社内で行えるようにする
2. 長期的にも外部のリソースを利用し採用を行っていく

どちらの目的かによって、サービスの提供方法・体制、費用対効果の見方が異なります。

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