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採用目標人数が決まったら、歩留まりを試算し、どれだけの母集団が必要となるかを明確にします。
必要な母集団が決まったら、その母集団を形成する為の施策を立案します。
欲しい人材(採用人材理想像)を、限られた条件下(採用活動自体の優先順位)で、どれだけ効率的に採るのかクライアントの経営層、採用担当はもちろん、支援するパートナーとの間で共有できていることも重要となります。
現在の貴社状況、採用対象としているポジション、採用職種などから、何を必要条件(絶対的な採用最低ライン)とし、何を十分条件(採用状況により追加したい条件)なのかを、当社は専門的視野から設定し、失敗しない採用戦略の立案、各採用プロセスの戦術、具体的な手法を提示いたします。